Руководитель любой компании должен одновременно решать множество задач. Как стать эффективным руководителем, все успевать и не чувствовать эмоционального выгорания? Эксперты дают полезные советы.
10 лайфхаков для продуктивных руководителей
Что можно сделать, чтобы больше успевать и при этом полноценно отдыхать? Перечислим несколько рекомендаций, которые успешные предприниматели применяют на практике:
- Используйте современные инструменты для планирования, которые помогут не забывать о важных задачах и заранее готовиться к работе над ними.
- Любую сложную цель разбивайте на несколько задач. Определите результат каждого шага, время выполнения задачи. Благодаря этому появится мотивация и четкое понимание, сколько времени потребуется на достижение общей цели.
- Равномерно распределяйте нагрузку, учитывайте производственный цикл каждой задачи.
- Коммуницируйте с командой и клиентами. Общение станет источником новых идей, позволит провести мозговые штурмы и быстро найти решение даже самых сложных проблем.
- Поощряйте не только участников команды, но и себя. Не обесценивайте свой вклад в общее дело, хвалите себя за достижения.
- По возможности автоматизируйте бизнес, чтобы передать ПО рутинные задачи. Например, это можно сделать, внедрив CRM. Она не только будет выполнять часть обязанностей руководителей и менеджеров, но и поможет сделать бизнес клиентоориентированным.
- Упрощайте общение с клиентом, разговаривая с ним на одном языке. Анализируйте поведение потребителей, собирайте важную для компании информацию о каждом клиенте.
- Определите ключевые показатели эффективности бизнеса и обращайте на них первоочередное внимание. Метрик не может быть много, и задача руководителя – выбрать только самые важные, не пытаясь проанализировать второстепенные критерии.
- Стремитесь постоянно развиваться, двигаться вперед и привлекайте к этому процессу команду. В этом также поможет внедрение в свою работу цифровых решений, поскольку в этом случае у руководителя появится время на развитие, а не на решение рутинных задач.
- Берите на себя ответственность за реализацию каждого проекта. Не забывайте, что руководитель должен не только распределять задачи и контролировать их выполнение, но и отвечать за результаты.
Еще больше полезной информации о том, как стать эффективным руководителем, который успевает решать все бизнес-задачи, можно найти на ilex.by – портале для бизнесменов, где собраны готовые бухгалтерские, юридические и другие решения для предпринимателей.
