Содержание статьи:
Этот курс для руководителя поможет Вам привыкнуть к условиям удаленной работы, перевести офис и всех сотрудников на дистанционку и не отставать от запланированных дел, которые надо успеть. Практические рекомендации от экспертов по удаленной работе, при условии, что у вас есть качественный Rural Inernet.
В последнее время переход на удаленную работу, а также перевод офисов и компаний на дистанционку становится актуальной задачей для многих работодателей, руководителей и работников. Из-за пандемии закрываются многие конторы, а собираться с сотрудниками в закрытом помещении может представлять угрозу для здоровья и жизни.
Для решения проблем мы предлагаем Вам пройти курс, созданный человеком, имеющим огромный опыт сотрудничества с удаленными сотрудниками, который знает о всех тонкостях, нюансах и препятствиях данного дела.
Данный курс будет Вам полезен если Вы:
-
Глава компании, который собирается перевести офис на удалёнку,
-
Заказчик, которому нужен фрилансер,
-
Человек, желающий собрать команду на дистанционке,
-
Индивидуальный предприниматель,
-
Руководитель отдела (кадров, снабжения, продаж, обучение, бухгалтерия).
Содержание и материалы:
В итоге Вы получаете:
-
Один час видео по запросу,
-
17 видеолекций по Ютубу,
-
Практические упражнения для самостоятельного выполнения,
-
Пожизненный доступ к приобретенным материалам,
-
Доступ через мобильные устройства и ТВ,
-
Обратная связь от авторов.
Кто создатель видеокурса и отзывы о Некрашевиче?
Некрашевич Александр. Опытный исполнитель и заказчик на фрилансе, видеоблоггер. Имеет опыт более 15 лет!
Александр обладает знаниями и навыками, необходимыми для найма специалистов на фрилансе и организации удаленной команды экспертов.
Отзывы от клиентов и учеников о сотрудничестве с Александром можно прочитать на нашем сайте, Ютуб канале и Freelance площадках Кворк, Upwork и т.д.
Где можно использовать полученные советы?
Цель созданных нами материалов — помочь Вам эффективно организовать работу Вашего бизнеса! В этом курсе Вы узнаете, как:
-
организовать удаленный офис,
-
каких сотрудников лучше не нанимать во избежание проблем и неприятностей,
-
особенности мотивации специалистов при таком формате,
-
контролировать выполнение планов и задач на расстоянии,
-
правильно делегировать часть задач коллегам,
-
организовать рабочий день и сохранить работоспособность удаленного сотрудника.
Сколько времени нужно для изучения и получения результата?
Это зависит от Ваших потребностей и возможностей. Можно освоить курс за разное время. Авторы рекомендуют подходить к обучению системно и подробно изучить все советы, записывая важные моменты в блокнот.
Цена указана в правой части дисплея. Но она может меняться. С каждой покупкой бывают скидки и бонусы для покупателей.
Послесловие, выводы:
Адаптация Ваших работников, коллег и остального персонала к новым условиям работы может вызвать много трудностей, процесс может оказаться затяжным, а результат трудно предсказуемым. Но если не перевести сотрудников на дистанционку, то компания или бренд понесут убытки и восстановление потребует еще больше времени и сил.
Данный курс создан людьми, профессионалами, обладающими опытом организации подобных офисов. Мы поможем Вам быстро и эффективно приспособиться к сложившимся обстоятельствам!
